Η κύρια δραστηριότητα της επιχείρησης στο σύγχρονοτομέα της οικονομίας είναι η παραγωγή προϊόντων, υπηρεσιών και έργων. Ο στόχος όλων αυτών των δραστηριοτήτων είναι να κερδίσουμε. Για να έχετε το μέγιστο κέρδος, πρέπει να βελτιστοποιήσετε την αναλογία όγκων και κόστους παραγωγής. Με το κόστος παραγωγής νοείται το κόστος της κοινωνικής εργασίας που συνδέεται με την παραγωγή και την πώληση προϊόντων. Σε ορισμένες χώρες, οι έννοιες "κόστος" και "κόστος" αντιμετωπίζονται διαφορετικά, αλλά στην εγχώρια πρακτική, ο όρος "κόστος παραγωγής" χρησιμοποιείται για τον χαρακτηρισμό του κόστους.

Σημαντικό για τη διαχείριση του κόστους είναι η ταξινόμησή τους. Για τον προγραμματισμό, την ανάλυση, τη λογιστική και το κόστος, υπάρχει η ακόλουθη ταξινόμηση του κόστους ανά στοιχείο:

· Ένα στοιχείο και πολύπλοκο (ανά σύνθεση).

· Στοιχεία υπολογισμού και οικονομικά ομοιογενή στοιχεία (κατά τύπους) ·

· Κύρια και γενικά (σύμφωνα με τις οδηγίες).

· Σταθερή και προσωρινή (ανάλογα με τον τύπο της σχέσης με τον όγκο παραγωγής).

· Παραγωγή και μη παραγωγή (από τη φύση του κόστους).

· Άμεση και έμμεση (μέσω της κατανομής των επιμέρους προϊόντων στην τιμή κόστους).

· Σχεδιασμένο και μη προγραμματισμένο (όσον αφορά την κάλυψη του σχεδίου).

Για τον πλέον πρόσφορο υπολογισμό του αρχικού κόστους και του κέρδους διακρίνεται η ακόλουθη κατάταξη κόστους:

· Εισερχόμενα - αγοράζονταιπόρους που είναι διαθέσιμοι αυτήν τη στιγμή. Αναμένεται ότι οι πόροι αυτοί στο μέλλον θα έχουν καλό εισόδημα. Στον ισολογισμό, οι πόροι αυτοί εμφανίζονται ως περιουσιακά στοιχεία των εργασιών που βρίσκονται σε εξέλιξη, των αποθεμάτων παραγωγής, των αγαθών, των τελικών προϊόντων.

• Έληξε - αυτοί είναι οι πόροι που δαπανήθηκαν,του οποίου το εισόδημα έχει ήδη εισπραχθεί και ποια μεγάλα δεν θα μπορέσουν να φέρουν. Στον ισολογισμό αντικατοπτρίζονται με τη μορφή των εξόδων για την παραγωγή των πωληθέντων αγαθών, με άλλα λόγια, τα εισερχόμενα έξοδα μεταφέρονται σε λήξη.

Πρέπει να σημειωθεί ότι η ταξινόμηση των εξόδων εισόδου και λήξης είναι σημαντική για την εκτίμηση των περιουσιακών στοιχείων της επιχείρησης, υπολογίζοντας τα κέρδη και τις ζημίες.

Για έναν βολικό υπολογισμό της τιμής κόστους, η ταξινόμηση των δαπανών για:

· Άμεση (το ποσό του κόστους εξαρτάται άμεσα από τον όγκο της παραγωγής) και έμμεσες (δαπάνες που δεν εξαρτώνται από τον όγκο παραγωγής).

· Μη παραγωγικές (δεν λαμβάνονται υπόψηκατά την αξιολόγηση των αποθεματικών) και συμπεριλαμβάνεται στο κόστος των τελικών προϊόντων (κόστος παραγωγής που συνδέεται με την ημιτελική παραγωγή και παραγωγή τελικών προϊόντων μέχρι την υλοποίησή τους).

· Singleton (διαθέσιμο υλικόδαπάνες, μειώσεις για ειδικές ανάγκες, κόστος εργασίας, κόστος απόσβεσης, άλλα κόστη) και σύνθετο (που αποτελείται από πολλά οικονομικά στοιχεία).

· Γενικά (κόστος που σχετίζεται μεδιαχείριση και διαχείριση της παραγωγής) και τη γενική παραγωγή (κόστος που συνδέεται με τη συντήρηση του εξοπλισμού, τις μονάδες παραγωγής μηχανημάτων κ.λπ.).

Κατά την επιλογή του εξοπλισμού, τη δομή του συνδυασμού και την αιτιολόγηση των τιμών για τη λήψη απόφασης, χρησιμοποιείται η ακόλουθη ταξινόμηση των δαπανών:

• Σταθερές και μεταβλητές.

· Προσωρινή.

· Αύξηση.

· Οριακό.

· Σχεδιασμένο και μη προγραμματισμένο.

· Μη αναστρέψιμη.

· Κόστος που λαμβάνεται υπόψη και δεν λαμβάνεται υπόψη κατά τον υπολογισμό της λήψης αποφάσεων.

Υπάρχει επίσης η λεγόμενη ταξινόμηση του κόστους για την ποιότητα. Σύμφωνα με ένα από τα πιο γνωστά έξοδα έχουν ως εξής:

· Προληπτικό κόστος (κόστος που προκύπτει για την παραγωγή, το οποίο θα πληροί τα πρότυπα ποιότητας).

· Κόστος για την αξιολόγηση της ποιότητας (κόστος που προκύπτει για να εξασφαλιστεί ότι τα παραγόμενα προϊόντα πληρούν τις απαιτήσεις των πελατών).

· Κόστος που παράγεται από εσωτερικέςανίχνευση ανακολουθιών στην ποιότητα (κόστος που προκύπτει από τον εντοπισμό ενός ελαττωματικού στοιχείου ή προϊόντος της παραγωγικής διαδικασίας μέχρι τη στιγμή που τίθεται σε πώληση).

· Κόστος που παράγεται από εξωτερική ανίχνευση της μη συμμόρφωσης στην ποιότητα (έξοδα που προκύπτουν όταν το ελάττωμα διαπιστώθηκε από τον αγοραστή).

</ p>