Το κίνητρο είναι ένα ραβδί με το οποίο βοήθεια στην Αρχαία Ρώμηοδήγησε τα βοοειδή και τους σκλάβους να εργαστούν καλύτερα. Σύγχρονοι εργαζόμενοι κανείς δεν podgonyaet και ακόμη περισσότερο δεν κτυπά, και να αυξήσει την παραγωγικότητα του εργατικού δυναμικού που χρησιμοποιούνται πληρωμές κινήτρων.
Το άρθρο του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας αριθ. 129 είναι αφιερωμένο σε αυτούς, καιοι τρέχουσες πληρωμές κινήτρων αποτελούν αναπόσπαστο μέρος του μισθού. Είναι διαφορετικά, αλλά τα πιο διάσημα είναι τα βραβεία. Είναι λάθος να πιστεύουμε ότι κάθε μπόνους θα πρέπει να ενθαρρύνει. Για παράδειγμα, οι πληρωμές για τα γενέθλια ή την επέτειο του οργανισμού δεν είναι. Σε ορισμένες περιπτώσεις, ο εργοδότης τους συμπεριλαμβάνει ακόμη και σε φορολογικά έξοδα. Ωστόσο, τα έξοδα μισθοδοσίας περιλαμβάνουν τυχόν πληρωμές για εργασία που εκτελείται στο πλαίσιο της σύμβασης εργασίας. Το γεγονός είναι ότι οι πληρωμές κινήτρων στοχεύουν στην αύξηση της παραγωγικότητας του επαγγέλματος και του επαγγελματικού επιπέδου, εκτός από το γεγονός ότι επιτρέπουν τη μείωση του κύκλου εργασιών του προσωπικού. Μπορούν να δημιουργηθούν για υψηλό επίπεδο προσόντων και δεξιότητες, για μακρά εργασιακή εμπειρία και για γνώση ξένης γλώσσας ...
Για τους υπαλλήλους του κρατικού προϋπολογισμούαυτά τα έσοδα υπολογίζονται λαμβάνοντας υπόψη τον "κατάλογο των τύπων πληρωμών παροχής κινήτρων". Το έγγραφο αυτό εγκρίθηκε με την υπ 'αριθ. 818 απόφαση του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 29ης Δεκεμβρίου 2007. Σύμφωνα με το έγγραφο αυτό, μπορεί να προβλεφθεί: για την ένταση και τα υψηλά αποτελέσματα της επαγγελματικής δραστηριότητας, για την ποιότητα της εργασίας, για το χρόνο υπηρεσίας και το χρόνο υπηρεσίας, καθώς και για τα αποτελέσματα της εργασίας. Οι συνθήκες και τα μεγέθη περιγράφονται στις ατομικές και συλλογικές συμβάσεις και, κατά συνέπεια, μπορεί να είναι διαφορετικές. Για παράδειγμα, πληρωμές κινήτρων στην εκπαίδευση. Αυτό το τμήμα του ταμείου πληρωμών διανέμεται μεταξύ των κατηγοριών εργαζομένων: ο επικεφαλής του εκπαιδευτικού ιδρύματος, οι αναπληρωτές του, οι παιδαγωγοί και οι ειδικοί, το προσωπικό της υπηρεσίας, καθώς και ένα μέρος προβλέπεται για την καταβολή των κατ 'αποκοπήν ασφαλίστρων. Στην περίπτωση αυτή, οι πληρωμές κινήτρων προς τους εκπαιδευτικούς, ή μάλλον το καθεστώς του διορισμού τους, διαφέρουν από τις πληρωμές προς τους διευθυντές. Η αξιολόγηση του έργου του διευθυντή βασίζεται στα αποτελέσματα της δραστηριότητας ολόκληρου του εκπαιδευτικού ιδρύματος για μια ορισμένη περίοδο, σύμφωνα με τους δείκτες απόδοσης.
Επιπλέον, ο εργοδότης δεν μπορεί να διορίσειπληρωμές κινήτρων σε περίπτωση που δεν ενδιαφέρονται να παρακινήσουν τους υπαλλήλους τους. Επιπλέον, μπορεί να τα ιδρύσει, αλλά να μην πληρώσει, αν ο εργαζόμενος δεν πληροί τις προϋποθέσεις που απαιτούνται για τα μπόνους.
Σε περίπτωση που ο εργοδότης ενδιαφέρεται για την αποτελεσματική εργασία των υφισταμένων του, χρησιμοποιούνται υλικά και μη υλικά κίνητρα. Η πρώτη φόρμα περιλαμβάνει:
- μπόνους / μπόνους;
- ποσοστό του κέρδους του οργανισμού.
- χορήγηση πίστωσης ·
- εξαγορά με προτιμησιακούς όρους των μετοχών ·
- προτιμησιακή κατάρτιση / ανάπαυση
- ασφάλιση.
Τα μη οικονομικά κίνητρα θα είναι αποτελεσματικάΕάν ο εργαζόμενος κατανοήσει τη σημασία των δραστηριοτήτων του και έχει την ευκαιρία για επαγγελματική ανάπτυξη. Τις περισσότερες φορές αυτά τα δύο τμήματα κινητοποίησης αλληλοσυμπληρώνονται.
</ p>
